Oleh Dr. Asep Saefudin

Sebelum saya meneruskan tokoh-tokoh yang bicara pada PBLS Singapura, ijinkan saya memetik dulu esensi sambutan tertulis Dr. Jim Goodnight, begini: “PBLS diadakan untuk membahas cara-cara baru yang berkaitan dengan pengambilan keputusan dalam bisnis, menelaah upaya perbaikan kinerja bisnis, membangun bisnis intelegen, dan menerapkan bisnis analitik”. Semua itu, katanya, “untuk memfasilitasi kapabilitas peserta dalam berinovasi, mengoptimumkan kapasitas dan melakukan transformasi”. Jadi thema PBLS kali ini adalah “Innovate, Optimise, and Transform”. Edun euy.

Berbasis pada thema itulah maka Ustadz Malcolm Gladwell diundang untuk bicara the type of innovation dan judgment way. Dari SAS, Jim Davis (Senior VP) bicara tentang The Proactive Enterprise. Lalu Don Tapscott menyampaikan meteri Grown Up Digital, yang berbasis pada buku bestsellernya Grown Up Digital dan Wikonomics. Ketiga orang tersebut memukau ratusan hadirin yang tidak perlu minum kopi untuk menjaga stamina. Nanti satu persatu akan saya coba ulas ya. Selain general session dari dedengkot bisnis dan penulis best seller tsb, acara dilengkapi dengan diskusi panel penganalisis bisnis dari Chindia (China dan India) dan diskusi kelas, yakni kelas innovate, kelas optimise, dan kelas optimise. Karena saya ingin dengar Thomas H. Davenport, penulis buku Competing on Analytic dari Harvard, maka saya masuk kelas optimise. Di kelas itu Om Thomas membawakan materi The Rise of Analytical Performance Management yang menjadikan statistika itu mudah dan bersahabat. Tidak bikin lieur. Padahal dulu ada yang menyarankan begini “bila hidup anda tinggal satu jam lagi, maka ambillah kelas statistika. Satu jam di kelas itu akan terasa sangat lama”. Pemeo itu tidak berlaku di kelas Davenport. Terus terang, satu jam terasa semenit. Menarik banget.Terus Ustadz Malcolm bicara apa? Nantikan setelah yang satu ini..hehehe

<< Sebelum || Berikut >>

• «Previous Post
• Next Post »

---